“洋女婿”的三次轉(zhuǎn)身

2024年7月，彥辭在馬士基（中國(guó)）公司接受《環(huán)球人物》記者專訪。（白情情／攝）

彥辭

1970年9月出生于丹麥，畢業(yè)于美國(guó)得克薩斯大學(xué)奧斯汀分校，現(xiàn)任中國(guó)歐盟商會(huì)主席、馬士基集團(tuán)北亞區(qū)首席代表。

開欄的話

舉世矚目的中共二十屆三中全會(huì)近日在北京舉行，會(huì)議審議通過了《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》。這次全會(huì)緊緊圍繞推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化這個(gè)主題擘畫進(jìn)一步全面深化改革戰(zhàn)略舉措，向世界釋放新時(shí)代中國(guó)堅(jiān)定不移高舉改革開放旗幟的強(qiáng)烈信號(hào)。本刊開設(shè)“外企高管訪談”專欄，聽他們講述親歷中國(guó)改革開放的故事。
 

采訪彥辭是在位于北京東三環(huán)的馬士基（中國(guó)）公司。他剛從外面趕回來，風(fēng)風(fēng)火火地走進(jìn)采訪室，和所有人依次握手，打招呼的聲音很洪亮。和26年前的夏天一樣，北京天氣悶熱，但窗外車水馬龍的繁華景象卻有不同。“當(dāng)時(shí)北京的路上自行車很多，出租車大多是黃色面的或夏利，四環(huán)路還沒開建。”彥辭回憶起1998年8月來北京時(shí)的情形。那時(shí)他還是一名外國(guó)待業(yè)青年。

變遷的不僅是北京，還有他的人生。從“洋北漂”到使館官員再到跨國(guó)公司高管，三次轉(zhuǎn)身間，彥辭見證日新月異的中國(guó)，成為同事眼中“最接地氣的老外”。他愛喝雞湯和吃烤鴨，高興時(shí)會(huì)哼唱“好一朵美麗的茉莉花”。談及自己的變化，他大笑著說：“吃太好，每年胖2斤。”

跟隨愛情來到中國(guó)

彥辭與中國(guó)的緣分始于一次愛情邂逅。1996年，彥辭在美國(guó)得克薩斯大學(xué)奧斯汀分校哲學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)。在學(xué)校圖書館里，他邂逅了一名留著烏黑長(zhǎng)發(fā)的北京姑娘。雖然兩人文化背景相去甚遠(yuǎn)，但志趣卻相似——喜歡看同類書籍，還都愛聽古典音樂。就這樣，兩人漸漸結(jié)下深厚情誼。

年輕時(shí)的彥辭（中）和妻子（右）。

這個(gè)姑娘改變了彥辭的一生。彥辭原本打算讀博或返回故鄉(xiāng)丹麥，但他最終決定畢業(yè)后來中國(guó)，“也許我喜歡她多一點(diǎn)，當(dāng)她說‘如果你是認(rèn)真的，就跟我一起去中國(guó)’時(shí)，我別無選擇。”彥辭的語氣略顯無奈，眉眼間卻洋溢著幸福，“別人都覺得我瘋了！但我不得不這么做，我愛她，想和她在一起”。

1998年8月，一句中文不會(huì)說的丹麥小伙來到遙遠(yuǎn)的中國(guó)，“中國(guó)有5000年的悠久歷史，看起來很特別”。那是一個(gè)炎熱的夏天，“一大瓶燕京啤酒只要7毛錢，現(xiàn)在CCTV大樓所在地還是一座汽車零件工廠”。盡管環(huán)境陌生，但彥辭覺得不難融入。“我是典型的歐洲北方人，非常直接。我在中國(guó)交到不少朋友，很容易就融入這里。在很多方面，歐洲人和中國(guó)人的共性比差異多，我們以同樣的方式思考，有同樣的價(jià)值觀。尤其在幽默感上，我和中國(guó)人一樣。”不過，他也半開玩笑地提到，“中國(guó)丈母娘比較特別。我的丈母娘有很多規(guī)矩，并坦率地對(duì)我提出很多建議，但我非常尊重她。”

來中國(guó)第二年，彥辭在丹麥?zhǔn)桂^找到第一份工作。此前，他的哲學(xué)專業(yè)找不到用武之地，小兩口沒工作沒錢，生活清苦，但彥辭始終充滿憧憬：“這意味著我能選擇任何工作，我有百分之百的自由！”

機(jī)遇、潛力、持續(xù)的事業(yè)

上世紀(jì)末，中國(guó)在改革開放的大道上健步前行，外貿(mào)蓬勃發(fā)展。彥辭敏銳捕捉到這一歷史性機(jī)遇。“機(jī)遇、潛力、持續(xù)的事業(yè)”是他對(duì)中國(guó)改革開放的評(píng)價(jià)。“改革開放為中外企業(yè)創(chuàng)造巨大機(jī)遇，現(xiàn)在依然有很大潛力，是項(xiàng)持續(xù)的事業(yè)。我關(guān)注到《中國(guó)共產(chǎn)黨第二十屆中央委員會(huì)第三次全體會(huì)議公報(bào)》53次提到‘改革’，這說明中國(guó)清楚認(rèn)識(shí)到，改革需要繼續(xù)堅(jiān)持下去。”

這三個(gè)詞也是彥辭在中國(guó)的真實(shí)寫照。在使館工作時(shí)，他一直思考自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)職業(yè)規(guī)劃。“2000年中國(guó)正在進(jìn)行加入世界貿(mào)易組織的談判，我覺得這是板上釘釘?shù)氖虑椤?rdquo;當(dāng)時(shí)中國(guó)在國(guó)際貿(mào)易體系中扮演中等規(guī)模國(guó)家的角色，隨著“入世”日程臨近，中國(guó)外貿(mào)將迎來前所未有的發(fā)展。“如果能找到一份相關(guān)工作，我會(huì)有很好的發(fā)展機(jī)會(huì)。”彥辭說。彼時(shí)，世界航運(yùn)巨頭馬士基集團(tuán)在華業(yè)務(wù)規(guī)模還不大，但也正從航運(yùn)向物流、集裝箱碼頭等領(lǐng)域拓展。彥辭注意到，這家丹麥企業(yè)正在中國(guó)區(qū)招聘，于是寫了一份申請(qǐng)表。功夫不負(fù)有心人，他很快被錄用。

中國(guó)市場(chǎng)的潛力是無窮的，彥辭同樣如此。2000年10月，彥辭進(jìn)入馬士基集團(tuán)，負(fù)責(zé)廣告相關(guān)工作，但很快就被調(diào)去負(fù)責(zé)公共事務(wù)。“一般是跟當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)部門打交道，如地方政府、行業(yè)協(xié)會(huì)等。”這是非常重要的工作，前景廣闊。

2001年，中國(guó)加入世界貿(mào)易組織。這一幕被彥辭反復(fù)提起，“這是中國(guó)改革開放歷程中的里程碑”。從2001年到2008年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入飛速發(fā)展階段。“它不斷上升并持續(xù)7年，在任何國(guó)家都看不到這樣的事情！這段時(shí)期，從中國(guó)出口的集裝箱增長(zhǎng)率約是中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）增長(zhǎng)率的3倍。”他回憶說。

2008年，北京舉辦夏季奧運(yùn)會(huì)，彥辭一邊觀賽一邊驚嘆：“中國(guó)的地位達(dá)到新高度，全世界都看到中國(guó)的成就。這是新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。”彥辭的事業(yè)也有了新發(fā)展，不久后被任命為馬士基在中國(guó)的投資公司——馬士基（中國(guó)）有限公司的總裁。

隨著經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)和對(duì)外開放不斷深化，中國(guó)成為外貿(mào)大國(guó)，新機(jī)會(huì)層出不窮。彥辭認(rèn)為，要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須不斷挖掘新的市場(chǎng)潛力。在他看來，“中國(guó)的沿海物流十分高效，但內(nèi)陸物流成本較高。不少客戶把成本花在國(guó)內(nèi)運(yùn)輸上，于是我們致力于發(fā)展綜合性物流和供應(yīng)鏈管理服務(wù)，幫客戶控制供應(yīng)鏈。近年來，我們也看到互聯(lián)網(wǎng)等科技發(fā)展，努力用AI等技術(shù)為客戶提供更好的選擇和服務(wù)。”

1924年，馬士基的貨船首次靠泊中國(guó)，至今剛好百年。1984年，馬士基在中國(guó)大陸設(shè)首個(gè)代表處，并于1994年設(shè)馬士基（中國(guó)）航運(yùn)公司。今年恰逢《中丹海運(yùn)協(xié)定》簽署50周年，這一歷史性時(shí)刻為馬士基深化中國(guó)業(yè)務(wù)布局提供了新機(jī)遇。彥辭認(rèn)為，馬士基在中國(guó)穩(wěn)步發(fā)展，源于中國(guó)不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。隨著集團(tuán)的中國(guó)業(yè)務(wù)版圖越來越豐富，他也越來越忙。2019年任北亞區(qū)首席代表后，他常出差在外。“幸運(yùn)的是，妻子支持我，我從未因加班和參加商務(wù)晚宴而遇到麻煩。”他也盡量抽時(shí)間陪伴妻兒，為他們下廚做飯。彥辭還驕傲地提起，自己和妻子將迎來結(jié)婚紀(jì)念日，“我們相愛如初”。

在馬士基服務(wù)中國(guó)對(duì)外貿(mào)易100周年慶典上，馬士基的船舶進(jìn)行綠色甲醇燃料加注。

“目前我過得不錯(cuò)，也將繼續(xù)在中國(guó)發(fā)展事業(yè)。”彥辭在中國(guó)的26年從未停下前進(jìn)的腳步。在他看來，中國(guó)乃至亞洲市場(chǎng)充滿無限可能，在馬士基的業(yè)務(wù)中保持優(yōu)先地位。“中國(guó)是我們業(yè)務(wù)的重要組成部分。我們當(dāng)然要繼續(xù)在華投資。如果不在中國(guó)，不服務(wù)中國(guó)客戶，我們將不再是全球領(lǐng)先的公司，并錯(cuò)過許多令人興奮的發(fā)展。”

“更好的還在后面”

2023年5月，彥辭解鎖新身份——中國(guó)歐盟商會(huì)主席。作為在華歐盟企業(yè)代言機(jī)構(gòu)，中國(guó)歐盟商會(huì)發(fā)布的《2024年商業(yè)信心調(diào)查》顯示，45%的受訪企業(yè)認(rèn)為其所處行業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入得到放開。作為商會(huì)主席，彥辭為中國(guó)對(duì)多個(gè)歐盟國(guó)家試行免簽、推出“外資24條”等政策點(diǎn)贊，認(rèn)為這有助于增強(qiáng)在華外商信心。“對(duì)多數(shù)歐洲企業(yè)來說，中國(guó)在高端制造、綠色產(chǎn)品等領(lǐng)域很有吸引力，也是它們的首選。”

隨著中國(guó)日益成為全球價(jià)值鏈的重要環(huán)節(jié)，歐盟一些國(guó)家鼓吹“脫鉤斷鏈”，企圖與中國(guó)減少聯(lián)系。對(duì)此，彥辭認(rèn)為，挑戰(zhàn)確實(shí)存在，雙方需要討論尋找解決辦法。“歐中關(guān)系曾為彼此創(chuàng)造巨大價(jià)值?，F(xiàn)在主要任務(wù)是確保繼續(xù)充分釋放合作潛力。”他說，“新冠疫情期間，我們失去經(jīng)常面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在改善很多，我們以信任的方式投資，當(dāng)面傾聽對(duì)方意見，攜手解決問題。”

談到當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)，彥辭既樂觀又現(xiàn)實(shí)：“我是‘70后’，我10歲前，歐洲經(jīng)歷兩次經(jīng)濟(jì)危機(jī)。經(jīng)驗(yàn)證明一切會(huì)好起來，危機(jī)會(huì)過去。我們要擺脫負(fù)面因素影響，審視自己，制定正確政策，適應(yīng)新現(xiàn)實(shí)，然后繼續(xù)前進(jìn)。我相信中國(guó)的潛力。可以說，更好的還在后面，而我在中國(guó)的黃金時(shí)代還遠(yuǎn)未到來。”